| 财务 | 上海培训 | 公开课 | 《快速掌握2006年企业会计具体准则》 |
| 找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人
| 内审的程序与实用文书
|
| 外汇管理 | 财务预算 | ACCA培训 | 《成本管理系统设计》 |
| 审计抽样方法
| 介绍各阶段过程的常用文书与表格
|
| 新会计准则 | 税务 | 成本控制 | 风险投资 |
| 创造互相理解的氛围
| 重新审视内审的流程
|
| 管理顾问 | 《财务管理》 | 《中国新会计准则与国际财务报告准则比较》 | 财务 |
| 如何判断“功臣”与“逆贼”--经济责任审计
| 内部控制符合性测试
|
| 如何吸引风险投资 | 《财报就像一本故事书（财务报表）》 | 融资策略 | 《如何有效合理避税》 |
| 内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程 |
| 内审，审计，内部审计，内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训 |
| 安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架，取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验，结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征，为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统，加强风险管理，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险，企业需要由外部的审计服务机构进行审计，但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因，不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患，往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家，正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营，又掌握现代风险审核技巧的内审员，就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险，从而提高管理效益。 |
| 学会倾听的技巧
| 分析性复核方法
|
| 公司理财培训讲座 | 创业投资分析 | 《郭台铭与富士康》 | 公司投资决策 |
| 内审成员需要具备的才能
| 盘点、调节、鉴定
|
| 广州培训机构 | 企业内部控制 | 财务管理制度 | 词典 |
| 内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
| 审计调查方法
|
| 上海课程 | 《阿里巴巴神话：马云的美丽新世界》 | 现代企业财务管理 | 《EMBA教材系列——兼并与收购》 |
| 别被被审计对象牵着走
| 综合运用，能查出“小金库”
|
| 作业成本法 | 企业风险管理 | 财务政策法规 | 财务报表 |
| 引言：解开你对内审的困惑、解除你工作的无力感
| 如何快速的建立一支有效的内审团队
|
| 《发现利润区》 | 营运资金管理 | 《危机管理智囊》 | 《丰田现场管理方式》 |
| 内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程 |
| 内审，审计，内部审计，内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训 |
| 安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架，取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验，结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征，为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统，加强风险管理，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险，企业需要由外部的审计服务机构进行审计，但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因，不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患，往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家，正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营，又掌握现代风险审核技巧的内审员，就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险，从而提高管理效益。 |
| 内审部门该处于的组织结构
| 顺查法与逆查法
|
| 转让定价 | excel培训课程 | 《顶级财务总监》 | 融资 |
| 如何做个“啄木鸟”、让坏人做不出坏事，只能做好事——内部控制制度审计
| 与内审有关的六大要点
|
| 成本管理 | 内控制度 | 财务管理讲座 | 培训公司 |
| 观察、询问、函证、调查表
| 内审的技术方法与实战技巧
|
| 上海培训 | 《沃尔玛王朝》 | 上市融资培训 | 非财培训课程 |
| 如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计
| 客观实物证实方法
|
| 首席执行官的财务管理 | excel高级培训 | 采购成本 | 美国准则培训 |
| “快”与“准”是关键
| 发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫
|
| 新企业所得税法培训 | 成本分析培训 | 转让定价 | 公司投资分析培训 |
| 内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程 |
| 内审，审计，内部审计，内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训 |
| 安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架，取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验，结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征，为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统，加强风险管理，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险，企业需要由外部的审计服务机构进行审计，但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因，不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患，往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家，正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营，又掌握现代风险审核技巧的内审员，就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险，从而提高管理效益。 |
| 审查书面资料的方法
| 详查法与抽查法
|
| 预算培训课程 | 财务管理企业培训机构 | 企业培训 | 上海 管理培训 |
| 实务指导
| 提要该怎么写
|
| 北京 管理培训 | 广州 管理培训 | 苏州 管理培训 | 深圳企业培训 |
| 理解风险投资的本质——最初的来临，就是为了获利后的退出
| 其它建议
|
| 杭州企业培训 | 成都 管理培训 | 三亚 管理培训 | 青岛 管理培训 |
了解资本资产定价模型
| 在金融危机的背景下、如何引进私募股权解决资金瓶颈
|
| 转让定价培训 | 决策培训 | excel报表模型 | 新税法课程培训班 |
差异分析
| 怎样编制预算
|
| 企业内部控制培训班 | 会计准则培训 | Excel报表培训 | |
| 内部审计|安越咨询—提供企业内审培训|企业内部审计培训课程 |
| 内审，审计，内部审计，内审培训,企业内部审计培训,中国内部审计培训 |
| 安越《内部审计》课程基于现代风险管理理论和国际通用COSO的框架，取材于世界500强企业如惠普公司等多年来企业内部审计的管理经验，结合企业各核心部门的具体业务活动和管理特征，为学员提供先进、科学的内部审计流程与方法。帮助公司建立完善的企业内部审计控制系统，加强风险管理，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。为了防范风险，企业需要由外部的审计服务机构进行审计，但这种审计往往具有一定的局限性。它们或是比较侧重于财务报表的审计、或是不太了解企业内部运营的详细流程、或是企业出于保密等原因，不便请他们检查全部的业务流程。而企业的许多风险隐患，往往就隐藏在日常业务的运营中。真正了解企业运营细节的专家，正是企业内部的员工和管理者。如果企业拥有了既了解内部运营，又掌握现代风险审核技巧的内审员，就能有效的为企业做健康检查、发现隐患、预警风险，从而提高管理效益。 |
预算的重要性和原则
| 影响企业绩效的三大环节
|
