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公司的各项经营活动在报表上怎样反映
| 经济危机下，如何理解“现金为王”
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直接成本、间接成本
| 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
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财务的目标和角色
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保本点分析
| 如何理解报表上的财务数字
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资产负债表
| 固定成本、变动成本
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成本的划分思路：针对特点有效控制成本
| 应收账款周转率分析及改善方法
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预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
| 利用预算控制成本费用的关键点
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| 《公司理财（原书第6版）》 | 上海企业管理培训 | 《如何编制公司预算》 | 财务管理制度 |
零基预算
| 从管理的角度解读利润表
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6大关键财务指标解析
| 预算管理
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改善公司营运资本状况，安全渡过经济危机的基本方法
| 国际先进的营运资本模式
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总结：公司财务管理的关键点
| 税收对利润及现金的影响
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如何利用财务数据分析并改善经营绩效
| 企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
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关键预算的编制逻辑
| 利润是如何形成的
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现金流量表分析
| 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
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财务比率综合分析法
| 预算的重要性和原则
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怎样编制预算
| 每个部门、每位员工和预算的关系：全员参与
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综合分析：怎样产生理想的投资回报？
| 规模效益与销售定价
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公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
| 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
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存货周转率分析及改善方法
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成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
| 成本控制关键点
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