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作者介绍：
精细管理工程创始人，曾在天津、东莞两民营企业里首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式，并取得较好成效。被评为2006年中国十大企业管理咨询大师，被评为2004年中国十大培训师，被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。
曾为大庆油田、海尔集团、中国空间技术研究院、航天三院33所、美的、红豆、辽河石油勘探局、中国储备粮管理总公司、首都机场、新华联集团、北京二七机车厂、北京建行、北京房山工业总公司、北京贝尔通信设备制造有限公司、上海铁路局、上海石化、上海医药股份有限公司、国家电网四川省电力、南方电网广西电网、河南省电力、甘肃省电力、九江发电厂、东风汽车公司铁路运输处、山东省潍坊地税局、北京怀柔第一医院、山东兖洲煤矿、山东金洲矿业集团、中国航空港建设第十工程总队、南京朗驰集团、山大华特、山东潍坊富瑞德化工公司、湖北路桥公司、天津赛恩电子、南京汉德森、苏州胥城大厦、大庆油田商贸中心、大连金玛商城、浙江利时塑胶集团、海南永青集团、安徽和威集团、安徽鑫科新材料股份有限公司、国营9604厂、中国人民解放军第5720工厂、南通醋酸纤维有限公司、珠海免税企业集团、湖北金环股份有限公司等多家知名或标杆性企业成功提供了精细管理工程、企业文化、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
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本文系博锐管理在线( http://www.boraid.com) 专栏作者 刘先明 的原创文章。非经博锐书面授权或作者本人授权，任何个人、网站或传统媒体不得转载。
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