博锐登陆：用户名密码新用户注册 [收藏本站]

首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体

培训

百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 报告 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 助手

培训频道首页 - 公开课 - 内训课 - MBA/学位班 - 总裁研修班 - 商务考察 - 认证课程 - 论坛峰会 - 职业培训 - 沙盘与拓展 - 培训师同盟 - 特惠课程

北京 | 上海 | 深圳 | 广州 | 天津 | 厦门 | 福州 | 南宁 | 济南 | 太原 | 成都 | 重庆 | 杭州 | 苏州 | 佛山 | 东莞 | 珠海 | 武汉

当前位置：博锐管理在线》培训频道》公开课》生产管理》TWI生产一线现场管理者能力提升训练营（课程编号：BH19437）

TWI生产一线现场管理者能力提升训练营

参与目的

★培养班组长必备的管理意识与思维方式
★提升班组长的组织、判断与决策能力
★提升班组长的责任意识与执行能力
★培养班组长发现问题与解决问题的能力
★掌握一线现场管理的各种技能和方法
★加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围
★认识到培养与激励员工的重要性以及方法
★认识到提升与发展自我的必要性

★　让班组长明白自我角色定位与SWOT
　　★　优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型
　　★　让班组长常握现场管理基础方法与工具
　　★　班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物
　　★　撑握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系
　　★　撑握解决问题的基本方法与工具

参与对象

企业各部门主管/经理、管理人员、班长／组长／拉长／储备干部

课程大纲

第一单元 : 世界 500 强车间班组长能力模型 -PQCDMST
　　PDCA 与 PQCDMST　
　　火箭模型在班组中的运用
第二单元 : 班组长心态篇 --- 态度决定高度
　　4 则录像与两张图片的启示 --- 心态训练　
　　优秀班组的五种心态　
　　班组长自我激励　
　　优秀班组长的 7 个习惯　
自我设计成长和提升 ---SWOT 练习　
　　班组长职业生涯规划的德勤能绩演练
第三单元 : 班组长现场管理篇 --- 向现场要效益
　　现场管理定义与角色定位
　　现场 8 种常见的问题
　　一流现场与一流的员工
　　成功与失败的现场管理者
　　班组长要明白的五个问题
　　现场管理者角色
　　现场管理之屋
　　现场管理 4M +1E+2S
　　发现现场问题的 8 种专业眼光
　　现场问题模拟演练
　　班组长一日工作全貌
　　高效班组长的班前会
　　现场管理十最原则 -IE 基础知识
　　案例研讨 --- 真实的现场管理录像分析
第四单元 : 班组 5S 管理篇 --- 现场管理的基石
　　5S 目的与八大作用　
　　5 个 S 推行重点与案例分析　
　　世界 500 强 5S 现场图片展　
　　5S 推行工具—红牌作战 / 定点摄影 / 看板管理 / 目视管理
5S 内部审查制度
第五单元 :
班组质量管理篇 --- 企业永恒的主题曲
　　录像案例分析　
　　班组在质量管理 QCC 中的作用
　　班组必需掌握的部分 QC 工具
第六单元 : 班组长基础管理篇 --- 技术是基础管理是动力
　　管理案例分析　
　　管理的基本定义与五大职能　
　　班组长情景管理技术 --- 因 CAI 施教　
　　有效管理 10 法则　
　　班组必备 10 观念　
　　练习 : 优秀班组长自画像
第七单元 : 班组长教导技能篇 ---
　　案例分析 : 他为何流血了　
　　如何做好新员工培训　
　　开展现场 OJT　
在职训练的四个阶段　
　　训练计划表　
　　如何编写作业指导书 ---KISS 原则
　　学员模拟演练
第八单元 : 班组高效团队篇 --- 团队就是力量
　　精彩团队游戏演练　
　　团队定义与有效团队的特征　
　　效率性团队的建设　
　　团队角色　
　　录像分析 --- 这个团队怎么了　
　　高效团队之旅　
　　团队管理中的电炉效应　
　　高效团队成员的时间管理
第九单元 : 班组有效沟通篇 --- 沟通从心开始
　　沟通录像案例分析　
　　沟通的模型与步骤　
　　沟通中 5 常用技巧演练　
　　如何解决员工冲突　
　　如何表扬员工　　如何批评员工　
　　如何激励员工　　如何建立良好的人际关系
第十单元 : 解决问题技巧篇 ---
　　解决问题的 8 个步骤　
　　解决问题的关键点　
　　解决问题的工具　
　　解决安全问题步骤　　　安全录像分析

专家信息

Walter.Yang杨水平 中大 MBA 硕士，获投资经济管理经济学士学位 , 曾在大学任教 3 年 . EIM顾问公司高级咨询师、高级培训讲师， SIX SIGMA 黑带讲师 ,ISO9000 和 ISOTS/16949 内审员 , 杨先生对企业战略管理、质量管理、生产管理、采购管理、中高层主管管理技能等方面具有深厚的理论功底和实务经验。多年世界 500 强大型跨国美资、日资、德资、民营企业管理实战经验。并辅导过多家外资企业。杨先生曾系统接受国际先进的欧洲工商管理课程培训。
其擅长的培训课程有＜ TWI 现场一线主管技能训练＞、＜ MTP 中层管理技能训练＞、＜精益 5S 管理提升＞、＜ QC 新旧 7 大手实战＞、＜ SPC ＞、＜问题分析与解决实务＞、。接受过其培训的企业达 500 余家，满意度在 90 ％以上。
•　参加过 Walter 进厂辅导的部分企业：BOSCH 、 VIASYSTEMS 、 DELL 、 GE 、 SIEMENS 、上海贝尔（瑞典）、伊莱克斯、新中源集团、 APAC 汽车配件、 NEC 、 HITACHI 、 FUJI-XEROX 、 SIEMENS 、美的集团、 TCL 集团、深圳华为、联想集团、青岛海尔……
•　授课风格：杨先生授课多用管理案例，教学手法多样，注重与学员互动，风格热情、生动、幽默，深入浅出，具有极强的实用性，深受企业和学员的好评。

与《TWI生产一线现场管理者能力提升训练营》相关的更多开课计划

课程名称	讲师	地点	价格	时间
供应链核心管理	王保华	上海	2800	2010-9-9
敏捷供应链与物流管理	马老师	上海	2600	2010-9-9
5S与目视管理	李老师	苏州	980	2010-9-9
全能型车间主任实战技能训练	陈志华	深圳	2200	2010-9-10
TTT企业内部培训师特训营	高思研	北京	2800	2010-9-10
CIPT注册国际职业培训师认证研修	高思研	北京	4800	2010-9-10
工厂成本控制与制造业绩提升	安岷	深圳	2800	2010-9-10
工厂成本控制与制造业绩提升	安岷	深圳	2800	2010-9-10
量规与仪器校验	孟老师	苏州	980	2010-9-10
危险品化学品安全管理培训员	沈老师	苏州	1580	2010-9-10

打印本课程安排

课程编号：

BH19437

地点：

广东广州

时间：

2010年4月10日（星期六） 9:00am - 17:00pm

价格：

1200(单位：元)（备注：含税、培训费、教材费、点心费））
博锐管理精英俱乐部精英会员可享受9折优惠 （了解详情 >>>）

博学券：

12(单位：张) 最多可省420元

报名热线：

020-87560032 13822259396 罗小姐、杨小姐

在线咨询:

1138457139

501548409

972061426

training@vip.boraid.com

lyhappylaura@hotmail.com
（点击对应图标或加为好友即可联系；在线时间：周一至周五 9:00-18:00）

内容分类：	公开课 / 生产管理
关键词：	TWI生产、一线现场管理、、生产管理、

在线报名

您的真实姓名：	（请一定使用真实姓名）
性别：	先生女士
工作单位：
单位关键词：	(公司名称关键词，最三两个词，关键词用顿号隔开，一般来说可以按照集团名称关键词、分公司或工厂关键词、主要持有品牌名称关键词的顺序进行填写)
公司网址：
所任职务：
E-mail地址：
联系电话：	(请带上区号，谢谢)
联系传真：	(请带上区号，谢谢)
手　　机：
邮寄地址：	(请带上省、市。您的门票或听课证明或者发票可能是通过快递发出，为了您能够及时收到门票或者听课证明或发票，请您如实填写，谢谢)
参加总人数：
总费用：	1200元 (注意：程序产生的总价格是按照原价格计算的，如果您的订单可享受多人报名或者其他优惠，请在提交订单后与管理员联系修改价格。联系电话：020-87560032/13822259396 罗小姐)
交费方式：
报名人员名单：	姓名　　职务　联系手机　　E-MAIL
其他需要咨询或确认的问题：
验证数字：

博锐培训课程表下载
2010年08月16号更新

博锐管理在线2010重磅推荐：
用心成就精英人生

热点培训专题

·中层管理 ·研发管理 ·薪酬绩效
·招聘培训 ·销售技巧 ·办公软件
·团队管理 ·生产主管 ·采购管理

课程搜索

课程名
课程内容
主讲讲师
开课城市
开课日期

课程类型